幸運地挫折帶來翻轉契機——unipapa的創業荊棘之路
unipapa 今年將成立滿三週年,過往 unipapa 老闆——Jimi (陳奕璋)曾說過,創業途中經常觀察世界各國的新創事業起起落落,先以穩定的獲利模式撐過三年,不肖想一下子變大、不設計連自己都不會想用的東西,保持公司價值觀與聆聽市場最重要。這幾年發展下來,「超極白衛生紙」以訂閱制賣出一條長銷曲線,讓死忠消費者可以在固定時間收到補貨,對於這種民生消耗品就不須再重複一次訂購的買賣行為,便利消費者長期愛用,在市場逆風高飛出漂亮數字。 一般新創公司都需要努力到第5年才有機會損益平衡,但他們2年多內卻已達標。
他們致力將設計導入民生,也徹底佈局商業市場,最近更是成功與HOLA這個可以說是台灣的IKEA品牌合作,要讓unipapa的商品上架,試著挑戰設計市場以外的大眾口味。
而除了與大賣場合作,他們也積極與線下通路合作快閃店,於台北四四南村及誠品生活南西店各自展開了快閃店,讓人十分期待品牌成立三週年的此刻,下半年是否還會推出一些有趣的活動。
誠品生活南西店的快閃活動——「潤室研所」除了unipapa 之外,另外找來三個也是質感頗好的新品牌,分別是「走走家具」、「MARAIS」、「BLACHOICE」,策展形式的展售會,要讓消費者感受設計進入生活的質感樣貌。