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給熊讚的就業輔導講習
蔦屋書店的創辦者增田宗昭曾說，「決策者最重要的工作是選擇執行者，既然挑好人選就該放手，不要過問細節。」通常就算設計做得好也有可能因為業主的使用方式不當使得好設計無法長久推廣，熊本熊的成功還得歸功於熊本縣知事蒲島郁夫的願意「放手」。雖然縣府人員都沒有做過吉祥物推廣觀光的經驗，不過蒲島郁夫本身是一個喜愛挑戰的人，他經常以「洗盤子」當作比喻，如果害怕盤子破掉，那麼不洗盤子就不會打破盤子，但洗盤子的技術也永遠不會變好，因此他希望底下職員「盡量去洗盤子！」盤子不小心破了的話，責任自己來扛，在這種鼓勵縣府員工「盡情去做吧！」的工作氣氛下，熊本熊的企劃出現了與以往當地吉祥物操作截然不同的樣貌。
首先，熊本熊經常被認為是「熊本出生，大阪長大」的角色，原因是熊本熊不是像以前的吉祥物一樣，肩負觀光大使的身份後就開始在該縣當中露臉活動，而是以「修行」為目的，默默地跑到搞笑之都——大阪，在各種觀光景點與大阪當地人交流，也活用如twitter、Facebook等SNS社群媒體介紹大阪的觀光景點，甚至也會不定期告知大家要在某處「神出鬼沒」，讓當地人對熊本熊產生興趣，也一直誤以為這是大阪的吉祥物。後來熊本熊帶著從蒲島知事手上拿來的一萬張名片到大阪去發送，也跑到甲子園發送扇子、甚至登上吉本新喜劇的舞台表演，搞笑功力與日俱增，也一點一滴地累積出人氣。
但真正點燃熊本熊人氣的關鍵是蒲島郁夫以熊本縣知事的身份召開了一場前所未有的「尋人記者會」，聲明熊本熊在發送名片的任務中失蹤，希望大家能一起協助尋找熊本熊的蹤跡，在社群媒體加上「#kumamon」協尋。這下子打到大阪人的笑點，原本就在網路上具有一定人氣的熊本熊開始成為熱搜話題，各地目擊到熊本熊的情報開始在網路上激增。此時對熊本熊有印象的大阪人才開始察覺，原來這個以為是大阪吉祥物的角色，居然是熊本縣來的吉祥物！因而對熊本開始產生了興趣。2010年3月誕生的熊本熊，經過1年的努力，2011年9月甚至被蒲島知事正式任命為縣府裡的營業部長，開始於各種觀光宣傳活動曝光，挾著累積來的高注目度，在2011年吉祥物比賽中獲得冠軍！
