用意志力搏一個翻轉台灣產品設計未來的可能
2016年7月18日。自稱Jimi的陳奕璋在個人臉書PO了一則貼文:「瘋啦~~做不完啦~~開天窗啦~~不管啦~~硬上啦~~」。隔天,7月19日,「Unipapa 有理百物」電商平台一聲雷般橫空出世,開啟了Jimi與Unipapa這一年以來的創業奇幻旅程。
甫成立一週年,平台已有12,000個會員,協助20個品牌開發轉型,8位數營業額,在新創圈中拿了幾個獎,最近入圍AAMA新創事業獎等,數篇媒體文章聚焦在Unipapa自創的商業模式,幾個關鍵字:「免費設計」、「D2B2C」、「電商平台」等,一路走來有褒有貶;消費者則是被「白色好神拖」吸引目光,還有他們總是不按牌理出牌、為平台上其他選品所進行的行銷業配文手法逗得樂不可支。(比如說潮拎阿嘛系列、NANA大師的個人秀系列)Unipapa招募員工文中曾寫下:「在我們設計團隊可以很大膽,但更專注如何能夠大賣!」產品設計師出身、待過三間傳產公司、設計工作經驗超過10年的創辦人Jimi非常清楚,在產品設計的世界中,銷售是決定產品設計成敗的關鍵。
白色好神拖的熱賣是Unipapa一戰成名的原因之一,我也是因為這樣才注意到他們。網路開箱文幾乎一面倒地稱讚,也有網友留言是不是應該要出一把黑色的啊?等意見回饋,而Unipapa重視消費市場反應的聲音,加上Jimi本人也會看網路留言,很多時候消費者上網隨意寫下的心得文都有可能直達天聽,成為左右Unipapa經營或設計的關鍵建議,君不見從善如流的黑色版的好神拖日前已上市,風靡全場。